彰顯“培訓(xùn)力量”
——淮北礦業(yè)集團(tuán)員工教育培訓(xùn)工作綜述
員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。
淮北礦業(yè)集團(tuán)圍繞企業(yè)中心工作，以崗位培訓(xùn)為主線，以加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐為目標(biāo)，堅(jiān)持“黨管培訓(xùn)”，聚焦員工素質(zhì)提升，為實(shí)現(xiàn)“1668”總體部署、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了“培訓(xùn)智慧”和“培訓(xùn)力量”。
強(qiáng)化保障，有效破解“工學(xué)矛盾”
今年以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度，有效破解“工學(xué)矛盾”，全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。
——楊柳礦制定《安全教育培訓(xùn)八項(xiàng)剛性規(guī)定》，構(gòu)建了崗位自查、區(qū)隊(duì)互檢、專業(yè)主查、代表巡查的“四維”排查機(jī)制，進(jìn)一步明確各層級(jí)主體責(zé)任，把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高培訓(xùn)質(zhì)量和強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，為礦井智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。
——綜采安拆分公司結(jié)合自身實(shí)際，整合員工培訓(xùn)內(nèi)容，將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日，并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專項(xiàng)培訓(xùn)固化，做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。
——渦北選煤廠整合員工培訓(xùn)內(nèi)容，建立“集中+自學(xué)”“線下+線上”相結(jié)合模式，開展每周一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動(dòng)，讓一線員工輕裝參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
結(jié)合不同崗位需求，淮北礦業(yè)集團(tuán)開展線上品牌培訓(xùn)課程評(píng)選，把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長、好評(píng)點(diǎn)贊率等作為主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購依據(jù)，著力激活課程開發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。目前，已自建視頻課程1000余個(gè)，大大方便了員工業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效，嚴(yán)格培訓(xùn)過程管控，集團(tuán)黨委宣傳部教育培訓(xùn)室在季度線上檢查的基礎(chǔ)上，采取月度剖析抽查與日常動(dòng)態(tài)互查相結(jié)合的方式，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤；積極健全完善網(wǎng)絡(luò)可視化監(jiān)督體系，把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個(gè)教室，統(tǒng)一納入到集團(tuán)綜合監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管無盲區(qū)”。
“淮北礦集團(tuán)培訓(xùn)工作著眼于長遠(yuǎn)、貼近于現(xiàn)場(chǎng)，有特色、有亮點(diǎn)、有成效，可謂大手筆、大格局，為全省煤礦企業(yè)做好安全培訓(xùn)工作樹立了典型示范”。3月30日，安徽省煤礦安全培訓(xùn)工作會(huì)議在淮北礦業(yè)集團(tuán)召開，省能源局、安徽煤監(jiān)局及與會(huì)人員紛紛點(diǎn)贊。
創(chuàng)新載體，培訓(xùn)方式與時(shí)俱進(jìn)
深化培訓(xùn)信息化建設(shè)，初步建成員工成長中心，著力將企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和員工個(gè)人成長需求有機(jī)結(jié)合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能評(píng)價(jià)有效銜接，形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖，讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
加快“淮礦培訓(xùn)”手機(jī)APP建設(shè)，開發(fā)課程直播、“每日一練、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考”學(xué)習(xí)功能，讓員工隨時(shí)隨地利用“碎片化”時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。突出正向激勵(lì)，加大培訓(xùn)積分商城、流量兌換商城激勵(lì)力度，完成與移動(dòng)、聯(lián)通、電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺(tái)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了流量兌換全覆蓋，喜培樂訓(xùn)的氛圍更為濃厚。今年以來，共有23萬人次參加流量兌換；員工月平均在線學(xué)習(xí)30.8萬人次。前8個(gè)月，祁南礦、朱仙莊礦、臨渙選煤廠、楊柳礦、臨渙焦化公司、蘆嶺礦等單位員工在線學(xué)習(xí)量均超10萬人次。
線下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn)，今年以來，朱莊礦對(duì)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)140800元，參訓(xùn)合格率達(dá)到100%；開展“3+1”崗位操作22期，考試753人；其他從業(yè)人員安全再培訓(xùn)25期，培訓(xùn)490人；脫產(chǎn)日（從業(yè)人員）專項(xiàng)培訓(xùn)25期，培訓(xùn)489人；脫產(chǎn)日專項(xiàng)培訓(xùn)25期，培訓(xùn)583人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。
淮北礦業(yè)集團(tuán)還緊跟煤礦智能化發(fā)展趨勢(shì)，將煤礦智能化開采集控系統(tǒng)、電液控系統(tǒng)及乳化液泵站的實(shí)操實(shí)訓(xùn)搬上網(wǎng)絡(luò)，讓員工能夠在電腦或手機(jī)上隨時(shí)隨地進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)，開展智能化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程云培訓(xùn)應(yīng)用研究，將智能化開采設(shè)備操作流程、結(jié)構(gòu)原理、維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行數(shù)字化歸集生成二維碼，讓員工用手機(jī)“掃一掃”就能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)知識(shí)“面對(duì)面”。
掯住重點(diǎn)，員工培訓(xùn)提質(zhì)增效
嚴(yán)格落實(shí)國家、省高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置，剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn)，以培訓(xùn)效力提升安全能力。
——臨渙焦化公司依托實(shí)訓(xùn)基地，把生產(chǎn)活動(dòng)的各類規(guī)范與競(jìng)技活動(dòng)的指標(biāo)體系有機(jī)融合，積極打造員工技能提升大賽場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)”。截至8月底，開展技術(shù)比武55場(chǎng)次，976人次參賽，244人次在比武中獲獎(jiǎng)，為實(shí)現(xiàn)“一流安全，一流業(yè)績”提供動(dòng)力源泉和有力支撐。
——童亭礦結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目，每月開展科區(qū)機(jī)電專業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競(jìng)賽，針對(duì)單開單控接線、雙開雙控接線、單啟?？刂平泳€、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎(chǔ)控制電路接線技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù)，今年舉辦了4次實(shí)操比賽，技能收購52000元。
——祁南礦圍繞礦井在用的各類機(jī)電設(shè)備故障，堅(jiān)持開展機(jī)電設(shè)備維修專項(xiàng)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場(chǎng)，以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“教學(xué)練優(yōu)”，在學(xué)中干、干中學(xué)，提升實(shí)操技能，努力解決“書本查不到，現(xiàn)場(chǎng)急需要”的技術(shù)難題，提高了一線員工應(yīng)急處置能力。
今年以來，淮北礦業(yè)集團(tuán)按照“法定培訓(xùn)剛性培、主體專業(yè)重點(diǎn)培、警示教育全員培、‘七新’內(nèi)容及時(shí)培”原則，共舉辦各類調(diào)訓(xùn)497期，培訓(xùn)1.6萬余人次；基層單位自主培訓(xùn)7365期，參訓(xùn)員工達(dá)25萬人次；213名專業(yè)技術(shù)人員參加網(wǎng)絡(luò)取證培訓(xùn)；3000余人參加學(xué)歷提升培訓(xùn)。
（責(zé)任編輯：陳磊）
