發(fā)揚工匠精神 做強(qiáng)自主品牌
——臨渙焦化公司提高發(fā)展質(zhì)量打造省級名牌
日前，安徽省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會公布了2017年度安徽名牌通過資格審核名單，臨渙焦化公司“中淮牌焦炭”名列其中。
近年來，臨渙焦化公司堅持以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，持續(xù)提升質(zhì)量水平和創(chuàng)新能力，著力強(qiáng)化運營管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做大做強(qiáng)自主品牌，實現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績大幅提升。
樹品牌建體系。品牌是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，臨渙焦化公司將創(chuàng)名牌作為企業(yè)參與市場競爭的必由之路。2015年6月，該公司舉行了“中淮”品牌發(fā)布。成立了質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，制定了質(zhì)量方針和目標(biāo)，明確了職責(zé)和權(quán)限，并對體系覆蓋范圍進(jìn)行了確認(rèn)，培養(yǎng)內(nèi)審人員，要求全公司以貫標(biāo)為切入點，大力實施“名牌精品”戰(zhàn)略，帶動各項管理工作文件化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而實現(xiàn)全面質(zhì)量素質(zhì)的提升。在實施品牌戰(zhàn)略的同時，該公司還圍繞《中國制造2025》規(guī)劃，落實《安徽工業(yè)精品培育三年行動計劃（2015-2017年）》，以“中淮”焦炭為龍頭，統(tǒng)籌發(fā)展甲醇、煤焦油、苯、硫銨等化工產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級，積極塑造“安徽制造”的品牌形象。
抓質(zhì)量夯基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)建名牌的基礎(chǔ)和生命線，是實施名牌戰(zhàn)略的重要支撐。為此，該公司以創(chuàng)建名牌為契機(jī)，全面加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育和過程控制，用過去曾出現(xiàn)的質(zhì)量問題和教訓(xùn)以及其它相關(guān)案例引導(dǎo)、教育、警示職工，使確保產(chǎn)品質(zhì)量成為每個員工的自覺行動。同時還設(shè)立了質(zhì)量檢測中心，通過采取源頭材料把控、生產(chǎn)過程監(jiān)督、產(chǎn)品外運檢測的三級管理、全線把關(guān)的質(zhì)量檢測體系，將原料驗收、配煤質(zhì)量、熱處理作為關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，加強(qiáng)對檢驗點的把關(guān)審核，不合格的中間產(chǎn)品決不允許流入下道工序。并在各個生產(chǎn)工序中，大力開展產(chǎn)品“質(zhì)量事故歸零自查自糾”活動，取得明顯成效，不僅保證了最終產(chǎn)品的質(zhì)量，而且滿足或超過了客戶的要求，使2017年度的產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提升、為名牌創(chuàng)建奠定了堅實的基礎(chǔ)。
以核心贏贊譽(yù)。該公司在規(guī)劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)過程中，堅持在焦炭的品質(zhì)上做文章，依托淮北礦業(yè)優(yōu)質(zhì)煉焦煤資源，發(fā)揚“工匠精神”，生產(chǎn)出以“低硫、特低磷”焦炭產(chǎn)品為核心競爭力，具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、質(zhì)量水平優(yōu)的綠色環(huán)保焦炭，其“硫”和“磷”的含量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。焦炭在冶煉過程中，主要起到骨架、催化和還原的作用，而“低硫、特低磷”的焦炭能夠降低生產(chǎn)和環(huán)保成本、提高鐵水質(zhì)量、打造鋼鐵精品，也為鋼鐵企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時，按照市場需要組織生產(chǎn)，滿足國內(nèi)、國外兩個市場不同客戶的需求，將“中淮”品牌打造成安徽工業(yè)精品、中國乃至國際著名商標(biāo)。如今，“中淮”牌焦炭已遠(yuǎn)銷到印度、印尼等國家，得到了國外特種鋼鐵企業(yè)的認(rèn)可，被特種鋼生產(chǎn)企業(yè)稱為冶金焦炭中的“黃金”。
穩(wěn)質(zhì)量拓市場。該公司堅持把“質(zhì)量興企”作為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。以質(zhì)量保市場、以質(zhì)量求生存，穩(wěn)妥組織試驗、生產(chǎn)、分裝、分運，強(qiáng)化各單位、部門的協(xié)調(diào)配合，確保產(chǎn)品各項質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)定。為提高產(chǎn)品市場占有率，在穩(wěn)定馬鋼、南鐵、寶鋼等重點客戶，保證其供應(yīng)量不減的同時，該公司變通市場眼光，積極開拓潛在客戶，充分發(fā)揮地銷客戶在資金風(fēng)險控制和制造成本方面的優(yōu)勢，適當(dāng)增加地銷客戶。通過水路運輸，降低物流成本，積極開發(fā)沿江、沿海新客戶。變通營銷模式，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”競價平臺，搶抓市場先機(jī)，高價競拍化工產(chǎn)品，低價采購優(yōu)質(zhì)原料，降低生產(chǎn)成本。利用“一采通”網(wǎng)上競價系統(tǒng)，加大宣傳力度，吸引采購客戶。采銷部與市場部每周按時召開定價會，分析市場走勢，設(shè)定合理的競價底價與銷量，提前在公司網(wǎng)站和競價平臺發(fā)布拍賣公告，確定拍賣品種、起拍價格、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)等。由經(jīng)營管理部、采銷部、審計部、市場部、生產(chǎn)部共同審核客戶資質(zhì)，全程進(jìn)行競價監(jiān)督。目前，公司網(wǎng)上競銷種類已由過去的幾種產(chǎn)品擴(kuò)大到十幾種產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造了可觀利潤。
（責(zé)編 孟慧奇）
