今年以來，祁南礦堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)安全發(fā)展,不斷拓展豐富黨建工作思路和內(nèi)涵，充分發(fā)揮“三個作用”，推動黨建工作與礦井發(fā)展同頻共振，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。
強(qiáng)化班子建設(shè) 引領(lǐng)礦井安全發(fā)展
該礦黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，始終把管黨治黨政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落到實(shí)處，著力增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在推進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高站位，今年年初提出了“4545”工作目標(biāo)，礦井發(fā)展方向更加堅(jiān)定、思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，堅(jiān)持黨委會前置制度，嚴(yán)格貫徹民主集中制，班子決策更加民主、科學(xué)、高效。積極鞏固做實(shí)主題教育成果，把主題教育檢視問題整改到位，形成的好機(jī)制好做法固化好發(fā)揚(yáng)好，轉(zhuǎn)化為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。在圍繞中心服務(wù)大局上，把推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，各級黨組織主動融入,扎實(shí)工作,確保礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)有效推進(jìn)。
強(qiáng)化體系建設(shè) 推進(jìn)礦井安全發(fā)展
該礦黨委堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)，掯住重點(diǎn)把住關(guān)鍵。一是牢固樹立“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”的核心安全理念，把安全當(dāng)作最大的政治、最大的效益、最大的幸福和最大的穩(wěn)定，扎實(shí)做好安全體系的融入和引領(lǐng)工作，加大檢查考核力度，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持用體系思考謀劃、統(tǒng)籌指導(dǎo)、考核各項(xiàng)安全工作，用體系分析、追查各類安全事故，解決好體系建設(shè)與安全生產(chǎn)“兩張皮”的問題，安全生產(chǎn)體系建設(shè)水平穩(wěn)步提升。三是突出黨建思想引領(lǐng)作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)體系、講體系、用體系，帶頭開展好專題研討、體系大講堂等活動，提升全礦上下對安全工作的思想認(rèn)識水平。四是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為主線，采取定期評級和動態(tài)檢查相結(jié)合，推行采、掘工作面“十條線”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)考核，嚴(yán)格落實(shí)三級質(zhì)量驗(yàn)收制度，月度綜合評定示范頭、面、線等工程，每月召開一次現(xiàn)場會。同時，加大獎勵力度，對創(chuàng)建成功的綜采示范工作面獎勵8萬元，掘進(jìn)示范工作面獎勵4萬元，示范線獎勵2萬元，激發(fā)了基層創(chuàng)建積極性。以6141薄煤層智能化工作面實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員干部在精神感召、作風(fēng)引領(lǐng)、行動帶頭、技術(shù)支撐上的關(guān)鍵作用，在推進(jìn)“四化三減”上，走出一條符合祁南礦情的安全高效發(fā)展之路。五是抓實(shí)“兩個規(guī)范”。積極在采掘輔單位推行屬地管理、分段管理、清單式管理和走動式管理“四管理”制度；嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部開工前重大風(fēng)險辨識、班隊(duì)長開工前整體安全確認(rèn)、職工崗位安全確認(rèn)及工序轉(zhuǎn)換安全確認(rèn)“四確認(rèn)”制度；嚴(yán)格隱患人管理制度，落實(shí)“排查、建檔、管控、評估、總結(jié)”管控措施；加強(qiáng)零散作業(yè)人員管控，嚴(yán)格做到“兩見面、三告知、三匯報、兩簽名”。嚴(yán)格執(zhí)行管技人員帶指標(biāo)反“三違”，加大觸犯紅線行為的查處力度，堅(jiān)持高壓態(tài)勢反“三違”，以零容忍的態(tài)度懲處觸犯紅線人員。積極推行現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人制度，壓實(shí)現(xiàn)場安全管理責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)視頻監(jiān)管制度，在采掘單位中推行關(guān)鍵工序和容易忽略的工序開工前在視頻監(jiān)控下進(jìn)行匯報，充分利用視頻監(jiān)視功能，對作業(yè)活動全過程、全時段安全監(jiān)管。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 為礦井安全發(fā)展提供人才支撐
該礦黨委嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)定不移地培養(yǎng)打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行管技人員召回管理辦法、五級問責(zé)制等管理制度，健全對個人的“德、能、勤、績、廉”“五個維度”考核體系。積極推行管技干部輪訓(xùn)制度，提升干部綜合素質(zhì)。深入推進(jìn)“大學(xué)生隊(duì)官”管理工作，樹立品牌意識。發(fā)揮勞模工匠“傳幫帶”作用，勞模、工匠進(jìn)現(xiàn)場培訓(xùn)，職工進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)操，提高職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極推行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)模式，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員“星級成長通道”考核，在創(chuàng)新實(shí)踐中提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極推行大學(xué)生雙導(dǎo)師制，促進(jìn)大學(xué)生更快成長成才。開展“干部訓(xùn)練營”管理專題培訓(xùn)，組織優(yōu)秀管理干部交流座談，一手抓培養(yǎng)、一手抓激勵。牢固樹立“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，嚴(yán)格落實(shí)國家局92號令《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，推進(jìn)“3+1”安全精準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場考核，深化“工人違章干部反省”活動，深層次分析“三違”原因，并追究現(xiàn)場管理人員責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“十個一”三違人員幫教流程，組織“三違”人員體驗(yàn)VR事故案例警示教育片，切實(shí)提高“三違”人員的安全意識。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 為礦井安全發(fā)展提供紀(jì)律保障
該礦黨委始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求，時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。紀(jì)律執(zhí)行上堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。黨群、紀(jì)檢部門堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合、管人管事與管思想管作風(fēng)相結(jié)合，當(dāng)好黨員干部的“保健醫(yī)生”。馳而不息糾“四風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)《淮北礦業(yè)黨委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的三十條規(guī)定》，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“三嚴(yán)”管理，創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”，強(qiáng)化干部嚴(yán)細(xì)實(shí)精的作風(fēng)和“一聲令下，全面執(zhí)行到位”的執(zhí)行力。常態(tài)化開展職能科室中、夜班動態(tài)安全巡查和“雙隨機(jī)”督查，以問題為導(dǎo)向，聚焦安全責(zé)任，突出干部作風(fēng)，盯住“重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題”，深挖問題根源，跟蹤落實(shí)，讓“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”的工作作風(fēng)落地生根。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以抓鐵有痕、踏石留印的決心，落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把鐵規(guī)、鐵腕、鐵面“三鐵”精神貫穿到安全管理的各個環(huán)節(jié)，及時消除不安全因素，確保各項(xiàng)工作開展始終處在安全可控狀態(tài)。
強(qiáng)化黨建品牌建設(shè) 推動礦井高質(zhì)量發(fā)展
該礦黨委堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，努力把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。建立黨建品牌項(xiàng)目考評機(jī)制，深入推進(jìn)“一支部一品牌”創(chuàng)建計(jì)劃，努力打造有特色、叫得響的黨建品牌。制定《祁南煤礦黨支部書記和黨員隊(duì)伍建設(shè)行動計(jì)劃實(shí)施方案》，選樹5名左右明星黨支部書記，儲備10名優(yōu)秀后備黨支部書記，育強(qiáng)百名共產(chǎn)黨員，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升黨支部書記綜合素質(zhì)，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，助推礦井脫胎換骨發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)安全文化建塑，豐富“親情囑托”等安全文化品牌內(nèi)涵。推進(jìn)基層科區(qū)管理制度規(guī)范化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、“菜單式”安全確認(rèn)等模塊化工作，以模塊化管理帶動和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)“工匠大師”計(jì)劃，積極開辦干部夜校、技能大講堂，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新黨員教育方式，開辦黨建“加油站”，通過黨務(wù)工作情景模擬、現(xiàn)場觀摩點(diǎn)評互動，變被動學(xué)為主動學(xué)，不斷提升基層支部整體理論水平，推動礦井黨建工作全面提升。發(fā)揮典型引路的先鋒模范作用，以宣傳勞動模范、優(yōu)秀技能人才為重點(diǎn)，深入挖掘基層區(qū)隊(duì)在推進(jìn)質(zhì)量時代過程中的各類先進(jìn)典型，通過評選表彰一批先進(jìn)典型，傳播質(zhì)量時代正能量。
密切黨群干群關(guān)系 匯聚礦井發(fā)展合力
該礦黨委持續(xù)增進(jìn)民生福祉，堅(jiān)持效果共創(chuàng)、成果共享。持續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理，營造干凈衛(wèi)生、文明的環(huán)境。認(rèn)真做好防火、防盜工作，維護(hù)礦井和諧穩(wěn)定大局。一絲不茍做好民眾來訪工作，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)每月接待日制度，真正做到知民情、解難題、辦實(shí)事，保證礦井和諧穩(wěn)定大局。嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把全過程控制，“三供一業(yè)”分離移交工作順利完成。抓實(shí)信訪穩(wěn)定工作，及時了解基層情況，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)。全力以赴抓好環(huán)保工作，積極創(chuàng)建屬于廣大職工的“綠水青山”。持續(xù)開展困難幫扶、金秋助學(xué)等活動，及時送達(dá)組織關(guān)懷，幫助解決實(shí)際困難，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)愛。結(jié)合各類節(jié)日，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，提振隊(duì)伍士氣，凝聚了發(fā)展正能量。
