“系統(tǒng)內(nèi)存在管理上嚴(yán)不下去、執(zhí)行上打折扣，個(gè)別管理干部有‘躺平’思想等問(wèn)題……”“我們安監(jiān)系統(tǒng)會(huì)全力支持掘進(jìn)系統(tǒng)的工作，在指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督上多下功夫……”2月16日，在臨渙礦召開(kāi)的黨委（擴(kuò)大）會(huì)上，該礦掘進(jìn)系統(tǒng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山分析問(wèn)題、直面問(wèn)題制定舉措，其他系統(tǒng)圍繞如何幫助掘進(jìn)系統(tǒng)做好工作集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
臨渙礦黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化調(diào)查研究，著力在破解制約安全生產(chǎn)的難題方面摸實(shí)情、出實(shí)招，2023年以來(lái)，通過(guò)常態(tài)化聽(tīng)取采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防、黨群、經(jīng)營(yíng)、后勤等各系統(tǒng)的工作匯報(bào)，從黨委層面進(jìn)行“會(huì)診”，幫助各系統(tǒng)查找安全生產(chǎn)、日常管理等方面存在的問(wèn)題，深挖問(wèn)題背后的深層次原因，從思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、方法舉措等方面，對(duì)癥下藥，開(kāi)出“良方”，從而促進(jìn)各系統(tǒng)工作提升，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。
“我們掘進(jìn)系統(tǒng)下一步思想認(rèn)識(shí)要升級(jí)、工作標(biāo)準(zhǔn)要升級(jí)、管理手段要升級(jí)……”“掘進(jìn)系統(tǒng)當(dāng)前還需要解決干部職工士氣不高的問(wèn)題……”“作為輔助系統(tǒng)，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)重點(diǎn)在設(shè)備保障、柴油機(jī)單軌吊檢修、供電管理等方面積極為掘進(jìn)系統(tǒng)搞好服務(wù)……”匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，掘進(jìn)系統(tǒng)深入分析本系統(tǒng)存在的問(wèn)題，把問(wèn)題和不足充分暴露，制定改進(jìn)措施。其他系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)副總工程師，分別立足系統(tǒng)實(shí)際，對(duì)掘進(jìn)系統(tǒng)的工作提出意見(jiàn)建議，拿出具體可行的幫助舉措，助力掘進(jìn)系統(tǒng)提高管理水平和工作成效。
“要只爭(zhēng)朝夕、勇于擔(dān)當(dāng)、提高效率，力戒拖拖拉拉、等待觀望、推諉扯皮，面對(duì)問(wèn)題不繞彎子、出現(xiàn)困難不撂挑子、遇到矛盾不捂蓋子，以拼的思想意識(shí)、搶的精神狀態(tài)、實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)把系統(tǒng)內(nèi)的人管好、事辦好，安全穩(wěn)定做到位?！薄瓣P(guān)鍵要看‘療效’！掘進(jìn)系統(tǒng)要正確處理好安全與進(jìn)尺的關(guān)系、進(jìn)尺與產(chǎn)量的關(guān)系、客觀與主管的關(guān)系、高標(biāo)準(zhǔn)與高效進(jìn)尺的關(guān)系、監(jiān)管與生產(chǎn)的關(guān)系，注重抓班子、帶隊(duì)伍，主動(dòng)適應(yīng)陽(yáng)光作業(yè)、監(jiān)管趨嚴(yán)的新常態(tài)?！睍?huì)議最后，黨委書(shū)記王風(fēng)、礦長(zhǎng)劉偉分別給掘進(jìn)系統(tǒng)“支招”，提出了希望和要求。
（審核：韋超 責(zé)編：何東方）
