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黨建領(lǐng)航
【黨建領(lǐng)航】許疃礦綜掘二區(qū)黨支部:黨建引領(lǐng)“點燃”高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”
2023-09-04 07:36 王祥彪 楊春 

近年來,許疃礦綜掘二區(qū)黨支部不斷探索黨建工作新思路、新模式,立足工作實際,找準“有力支撐、夯實基礎(chǔ)、全面保障”作用發(fā)揮切入點,全面構(gòu)建“123”黨建模式,努力打造企業(yè)紅色旗艦黨支部,以高質(zhì)量黨建助推科區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

建強核心服務(wù)中心,黨建領(lǐng)航有“亮色”

圍繞安全生產(chǎn),黨員班組全面化。該黨支部以建設(shè)安全高效創(chuàng)新標桿掘進區(qū)隊為中心,建立黨員聯(lián)系班組制度,通過調(diào)整班組結(jié)構(gòu),將黨員分布到每個班組中,杜絕了黨員空白班組。全面建立“雙長制”,讓黨小組長任職班隊長,以紅色黨旗引領(lǐng)班組“戰(zhàn)旗”,班組戰(zhàn)斗力明顯提升。今年以來,該區(qū)各班組“三違”人員同比下降20%,五隊一班獲評集團公司二季度示范掘進工作面。

圍繞技術(shù)攻關(guān),黨員牽頭長效化。該黨支部圍繞工作中隱患問題、技術(shù)難題,建立黨員課題攻關(guān)小組,實行“雙帶頭”制度,做到支委帶頭建立課題攻關(guān)小組,黨員帶頭技術(shù)攻關(guān)。在全面推進掘進標配工作中,該黨支部針對新技術(shù)、新工藝,職工操作不熟練、存在畏難情緒等現(xiàn)象,支部黨員干部帶頭學(xué)、帶頭用、帶頭教,先后攻克液壓錨桿鉆機自動退釬、遠程電磁閥控水等多項技術(shù)難題。2022年,在該區(qū)施工的32311風(fēng)巷成功召開了集團公司掘進標配現(xiàn)場會。

圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),黨員爭星常態(tài)化。該黨支部深入開展以亮身份、亮承諾、亮形象;無“三違”、無隱患、無事故;黨員放心崗、黨員先鋒崗、黨員示范崗競賽的“三亮三無三賽”活動,促進黨員主動管理,主動擔(dān)當意識。同時將生產(chǎn)任務(wù)完成、材料費用控制、質(zhì)量標準化創(chuàng)建、現(xiàn)場安全效果、安全合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效、職工思想穩(wěn)定等方面作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主要依據(jù),每月進行一次評比公示、表彰獎勵等,激勵了全區(qū)黨員干部立足崗位、實干拼搏、打頭陣、當先鋒、做表率的工作積極性。

壓實主責(zé)突出主業(yè),支部創(chuàng)建葆“本色”

突出組織建設(shè),堅持清單推進。該黨支部細化量化基層黨建基礎(chǔ)工作,明確組織設(shè)置、支部委員會建設(shè)、黨員教育管理、組織生活及運行機制、工作載體建設(shè)、活動場所建設(shè)、基本工作保障和工作效果八大項以及所屬的32小項基礎(chǔ)標準要求,根據(jù)不同職責(zé)、不同性質(zhì),詳細羅列支委成員日常工作清單、黨員發(fā)展教育管控清單、黨員組織生活落實清單等六項工作清單,定期組織考核黨建工作管理清單落實情況,月度作為黨員干部考核依據(jù),逐級壓實黨員干部工作責(zé)任。

突出人才建設(shè),堅持黨管培訓(xùn)。該黨支部堅持黨管培訓(xùn)原則,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,構(gòu)建層級技能標準,著力打造“12391”培訓(xùn)品牌。推行“九級素質(zhì)”提升培訓(xùn),設(shè)置從初級工到全能專家九個層級,制定相應(yīng)上崗考核標準與市場化收購價格,實行能力與效益對等市場化收購,每周開展實操培訓(xùn),每月組織定崗競聘考核,考核優(yōu)秀的給予提升,不合格的給予降級,激發(fā)了職工學(xué)技能、提素質(zhì)、進高級的熱情。近年來培養(yǎng)集團公司工匠大師一名,集團公司優(yōu)秀名師一名。

立足大局形成格局,以人為本添“暖色”

聚焦大事小情,構(gòu)建和諧穩(wěn)定格局。該黨支部嚴格落實黨支部書記進班組、進宿舍、進心里“三進”活動要求,在全面下沉各班班組了解班組情況的同時,積極構(gòu)建“親情交流微信群”,黨員干部經(jīng)常性到職工宿舍走訪,通過與職工拉家常的方式,收集職工煩心事、捕捉職工熱點事,從而更好地解決職工困難事、辦好職工要緊事。近兩年,該黨支部僅為受到意外傷害職工捐款就達上萬元。

聚焦公平公正,構(gòu)建風(fēng)清氣正格局。該黨支部深入開展微權(quán)力專項整治活動,每月召開科區(qū)務(wù)聽證會,對各生產(chǎn)工區(qū)工作的完成情況、規(guī)章制度的執(zhí)行、市場化工資分配、勞保用品發(fā)放以及活動經(jīng)費、先進評優(yōu)等情況向與會職工作詳細報告,落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。凡是職工認為不合理的處罰、制度,可以隨時在科區(qū)務(wù)聽證會、班前會以及微信群等提出異議,由支委成員進行追查,并將追查結(jié)果上報黨支部,由支委會集體討論決定,該去除的去除、該增補的增補,推動科區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。


(審核:張?zhí)栒?責(zé)編:王宏杰)

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