黨建“1+4”模式筑牢高質(zhì)量發(fā)展堡壘
——記淮北礦業(yè)集團(tuán)標(biāo)桿黨支部、許疃礦綜采一區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部
近年來(lái)，許疃礦綜采一區(qū)黨支部抓住智能化開(kāi)采機(jī)遇，按照“黨建+”的思路，積極探索實(shí)踐“1+4”基層黨組織建設(shè)模式，切實(shí)把黨的思想、政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，激活黨建創(chuàng)新動(dòng)力，連續(xù)16年杜絕重傷以上安全事故，連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)安全回采原煤百萬(wàn)噸以上。
黨建+“穩(wěn)定”，同心筑夢(mèng)聚合力。該黨支部超前謀劃，緊盯智能化開(kāi)采趨勢(shì)，抓住職工對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的認(rèn)知慣性思維，2018年以來(lái)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，先后5次組織黨員干部，到省內(nèi)外先進(jìn)礦井開(kāi)闊視野；邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員到單位宣傳智能化開(kāi)采工藝的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)消除職工對(duì)新設(shè)備與復(fù)雜地質(zhì)賦存“水土不服”的思想顧慮，促進(jìn)黨支部的向心力和凝聚力進(jìn)一步提升。在日常的宣傳思想政治工作中，該支部抓住“新時(shí)代文明實(shí)踐”試點(diǎn)黨支部的契機(jī)，創(chuàng)新實(shí)施黨員“五包、三賽、兩幫”活動(dòng)，為全區(qū)21名黨員干部搭建做表率、爭(zhēng)先鋒平臺(tái)，走進(jìn)職工、融入職工，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，調(diào)動(dòng)起全區(qū)135名職工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)職工“零信訪(fǎng)”。
黨建+培訓(xùn)，雙管齊下提素質(zhì)。該黨支部本著“黨管培訓(xùn)”的原則，掯住職工安全意愿與綜合技能“雙提升”。在職工安全意愿提升上，先后搜集整理148部警示教育片、40多起典型事故案例，定期組織職工觀看，深耕細(xì)作案例警示、“三違”剖析、現(xiàn)身說(shuō)教、警語(yǔ)征集，做到有警示、有警醒，在潛移默化中提升職工安全意識(shí)，提高安全意愿。在職工綜合技能提升方面，針對(duì)新技術(shù)、新裝備、新工藝迭代與職工接受能力、安全生產(chǎn)實(shí)際需要的矛盾，根據(jù)職工文化程度、年齡差異，制定針對(duì)性培訓(xùn)方案。依托師帶徒“傳幫帶”“周三培訓(xùn)日”，積極開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)和輪崗培訓(xùn)，一對(duì)一、手拉手開(kāi)展理論授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，有效促進(jìn)了個(gè)人操作能力與班組整體技能同步提升。僅2020年，共計(jì)有9名職工職稱(chēng)得到晉升。
黨建+質(zhì)量，無(wú)縫對(duì)接強(qiáng)基礎(chǔ)。該黨支部把打造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境作為“天字號(hào)工程”來(lái)抓，融合推進(jìn)安全生產(chǎn)體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。一方面，結(jié)合科區(qū)實(shí)際，動(dòng)態(tài)修訂完善“3+1、4+1”兩級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，共9項(xiàng)80條，做到體系真學(xué)、真用、真懂，促進(jìn)了體系在科區(qū)、班組、崗位“三扎根”，在集團(tuán)公司和礦井歷次“體系”檢查中，該區(qū)一直位列前茅。另一方面，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上，本著“創(chuàng)建一處、達(dá)標(biāo)一處”的原則，推行黨員干部分片包保。在全區(qū)干群的共同努力下，歷次檢查均被評(píng)為優(yōu)良品，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、常態(tài)化達(dá)標(biāo)。近年來(lái)，先后成功召開(kāi)了72314工作面、8224工作面、72311工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，創(chuàng)建成效得到集團(tuán)公司和礦井的充分肯定。
黨建+“雙效”，科學(xué)組織促發(fā)展。該黨支部緊盯效率和效益“雙效”目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)提效。2018年在回采72314工作面時(shí)，大采高工作面受地質(zhì)條件影響，傳統(tǒng)架棚支護(hù)施工在局部地段無(wú)法進(jìn)行。通過(guò)全體技術(shù)人員技改攻關(guān)，“架棚＋錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)”技術(shù)一舉解決了這一難題。2019年，該區(qū)向采煤機(jī)械化高端領(lǐng)域發(fā)起沖鋒，面對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，黨員干部帶頭堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié)，不會(huì)地向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教，不懂的上網(wǎng)搜尋學(xué)習(xí)資料，經(jīng)過(guò)共同努力，建成了礦井第一個(gè)智能化工作面，安裝完成后，僅用2天時(shí)間便達(dá)到日產(chǎn)原煤5000噸。同時(shí)，黨支部樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，利用每月科區(qū)務(wù)聽(tīng)證會(huì)，積極征集、聽(tīng)取職工建議，不斷修改完善內(nèi)部市場(chǎng)化單價(jià)，鼓勵(lì)職工參與到各類(lèi)廢舊物資回收利用的技改活動(dòng)中。今年，職工梁淮河利用不到50元的電磁閥，自主研發(fā)了“自吸式風(fēng)泵控制裝置”，替換下原來(lái)每套近5000元的電泵。職工馬兆剛維修損壞的采煤機(jī)遙控器，每次可減少成本投入20000元。
（責(zé)編 梁尚文）
