桃園礦黨委把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)作為加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)的基本內(nèi)容，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新運(yùn)用“講、考、查、問、創(chuàng)、培、融”七字法，有效解決基層黨建“上熱、下冷”現(xiàn)象，強(qiáng)化基層黨支部書記主業(yè)主責(zé)意識(shí)，全面提升基層黨支部工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
講—拓展黨建“微課堂”。充分利用月度黨建工作例會(huì)，明確1名基層支部書記或1名黨群部門負(fù)責(zé)人開展黨建“微課堂”授課，并隨機(jī)抽取1名黨支部書記以課件形式匯報(bào)本支部月度創(chuàng)建工作，并隨機(jī)抽選人員對(duì)授課情況和工作匯報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
考—用活黨建“微考場(chǎng)”。每月根據(jù)黨建工作安排部署和基層黨務(wù)從業(yè)人員必知必會(huì)，由黨群各部門聯(lián)合匯編試題，每月月初提前下達(dá)黨建知識(shí)題庫，同時(shí)在黨建例會(huì)的“微考場(chǎng)”上采取電腦隨機(jī)抽人抽題形式進(jìn)行專項(xiàng)抽問。
查—構(gòu)建黨建“監(jiān)督網(wǎng)”。加大日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，每月對(duì)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、黨建管理系統(tǒng)等工作進(jìn)項(xiàng)督導(dǎo)檢查，幫扶指導(dǎo)，每季度開展一次黨支部工作互相互查和黨支部目標(biāo)考核，從基礎(chǔ)工作、任務(wù)落實(shí)、創(chuàng)新項(xiàng)等進(jìn)行打分，分系統(tǒng)評(píng)出先進(jìn)黨支部、后進(jìn)黨支部，并形成考核通報(bào)，見事見人。
問—加大黨建“問責(zé)度”。為切實(shí)壓實(shí)黨建工作責(zé)任，提升基層黨建工作的質(zhì)量，制定了《桃園煤礦嚴(yán)肅黨建工作6條紅線》，對(duì)履行主業(yè)、主責(zé)不力，黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)肅等行為進(jìn)行問責(zé)，倒逼基層各黨支部工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。
創(chuàng)—打響品牌“知名度”。針對(duì)黨建品牌創(chuàng)建存在的短板，按照“一支部一品牌”的要求，從礦層面上制定下發(fā)了品牌創(chuàng)建文件，對(duì)評(píng)出相對(duì)較好地支部品牌，在月度例會(huì)上進(jìn)行展示匯報(bào)，形成創(chuàng)建濃厚氛圍。
培—提高黨建“競(jìng)爭(zhēng)力”。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨小組創(chuàng)建及黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃方案要求，推行“一幫一”“老帶新”模式，建立示范庫和培育庫，開展共學(xué)共建，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。
融—提升黨建“凝聚力”。堅(jiān)持把黨建融入礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在全礦開展“五比五評(píng)五提升”活動(dòng)，即比服務(wù)，評(píng)服務(wù)明星，提升服務(wù)力；比落實(shí)，評(píng)盡責(zé)好干部，提升執(zhí)行力；比創(chuàng)建，評(píng)先進(jìn)黨支部，提升組織力。比奉獻(xiàn)，評(píng)黨員示范崗，提升帶動(dòng)力。比管理，評(píng)金牌班組長，提升班組執(zhí)行力。通過“五比五評(píng)五提升”夯實(shí)基層黨支部建設(shè)基層，推進(jìn)礦井黨建工作質(zhì)量的整體提升。
（責(zé)編 梁尚文）
