渦北選煤廠在黨建工作中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)基固本增活力、提質(zhì)爭優(yōu)鑄先鋒、嚴(yán)管干部正風(fēng)氣，企業(yè)發(fā)展中的黨建“紅色”優(yōu)勢得到充分彰顯。
強(qiáng)基固本，激發(fā)黨建活力。渦北選煤廠黨委牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識，堅持把黨建工作和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作一起謀劃、一起部署、一起考核。嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議議事形式、議事原則、議事范圍及議事程序，堅決杜絕以其它形式代替黨委會，充分發(fā)揮黨委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持打基礎(chǔ)、出特色、求實效，著力提升黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。實行黨建工作清單管理，每月召開黨建績效考核會，嚴(yán)格通報、兌現(xiàn)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到每一個支部、每一名黨員。強(qiáng)化黨建工作問責(zé)，對支部黨建工作開展不到位的黨支部書記進(jìn)行約談。
提質(zhì)爭優(yōu)，鑄造先鋒隊伍。制定并嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組理論學(xué)習(xí)和黨支部“三會一課”制度，每月開展黨務(wù)知識測試，每年開展黨支部書記論壇，提升政治理論水平和黨務(wù)工作能力。結(jié)合工作實際和黨員群體特點，注重運(yùn)用“兩微一端”等信息化手段，采取“微黨課”、網(wǎng)上組織生活等新載體，提高組織生活的吸引力和實效性。健全完善黨內(nèi)考核、激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，發(fā)揮黨支部教育管理黨員主體作用，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，著力培養(yǎng)“四講四有”優(yōu)秀黨員。建立黨支部活動臺賬，深入開展“主題黨日”和“創(chuàng)星爭星”等活動，出實招、求實績、見實效，激發(fā)了各黨支部和廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)管黨員干部。制定《渦北選煤廠加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)責(zé)任清單，全面加強(qiáng)“嚴(yán)、細(xì)、實、精”的干部作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)“雙隨機(jī)”督查，嚴(yán)查勞動紀(jì)律、會議紀(jì)律及外出公示情況等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅通報問責(zé)。明確兩級班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分工，壓實責(zé)任主體。班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化管理監(jiān)督，做到平時多提醒、問題早指出，確保真正為職工群眾掌好權(quán)、服好務(wù)。
（責(zé)編 梁尚文）
