蘆嶺礦黨委圍繞“組織力建設(shè)”中心，找準(zhǔn)工作突破口和發(fā)力點(diǎn)，著重發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、有效覆蓋力、自我革新力、組織凝聚力、統(tǒng)籌整合力和發(fā)展推動(dòng)力，從細(xì)微處著眼、最小處入手，創(chuàng)造性提出和運(yùn)用“黨小組建在班組”模式，在班組管理和黨建課題攻關(guān)上做出了大膽嘗試，為黨建工作與安全生產(chǎn)找到了實(shí)實(shí)在在的“落腳點(diǎn)”，真正做到了“跳起來摘桃子”。
精心組織 落細(xì)落實(shí)
為切實(shí)提高黨建水平，蘆嶺礦黨委以黨支部為單位，合理優(yōu)化班組和黨小組配置。對(duì)既有班組和黨小組進(jìn)一步摸排整合，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，明確黨小組的職責(zé)和任務(wù)。在人數(shù)集中的主要生產(chǎn)班組獨(dú)立設(shè)置黨小組，每個(gè)黨小組合理布局黨員數(shù)量，將工作性質(zhì)相近的黨員分在一組，對(duì)黨員實(shí)行雙重管理。同時(shí)，按照易于集中、新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合的原則，盡可能地保證每組都有政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的老黨員作為骨干力量，實(shí)現(xiàn)以老帶新、老師帶徒，努力實(shí)現(xiàn)“班組建小組，小組帶班組，班班有黨員”的目標(biāo)。按照這個(gè)思路，采取以點(diǎn)帶面、典型引路、逐步推進(jìn)模式進(jìn)行推進(jìn)。
對(duì)標(biāo)對(duì)表 層層帶動(dòng)
該礦首先在綜采一區(qū)黨支部開展黨小組建立在班組試點(diǎn)，制定落實(shí)措施表，形成落實(shí)方案。該區(qū)機(jī)電班黨小組為全礦第一個(gè)示范點(diǎn)。區(qū)嚴(yán)格落實(shí)“黨小組建在班組上”要求，按照易于集中、新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合原則合理布局黨員數(shù)。實(shí)施黨小組建在班組上后，黨小組長(zhǎng)、班長(zhǎng)一個(gè)是“政委”，一個(gè)是“領(lǐng)頭雁”，職工無論在工作還是生活上都受益不少，機(jī)電隊(duì)自從有了黨小組，不僅實(shí)現(xiàn)了“零微傷”，還連續(xù)三個(gè)月杜絕了職工“三違”，今年上半年被集團(tuán)公司評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化班組。去年以來，該礦共召開23次周安全辦公會(huì)，綜采一區(qū)8次被評(píng)為先進(jìn)單位做經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)現(xiàn)了黨小組和班組的職能交叉、功能互補(bǔ)、同頻共振。
以點(diǎn)帶面 從線到片
該礦制定下發(fā)關(guān)于開展“雙強(qiáng)”黨支部建設(shè)的實(shí)施辦法，全面推廣“黨小組建在班組上”。目前，全礦在崗黨員430名，45個(gè)黨小組。采掘、輔助系統(tǒng)已有25個(gè)黨小組建在班組上，其中13名班隊(duì)長(zhǎng)是由黨小組長(zhǎng)擔(dān)任，超過了半數(shù)。通過黨小組與班組的深度融合，既避免了兩張皮、各自為戰(zhàn)，又實(shí)現(xiàn)了黨政工作的一體化運(yùn)行、績(jī)效化提升，激發(fā)了基層黨建活力。
黨小組建在班組，實(shí)現(xiàn)了“組織覆蓋”和“工作覆蓋”，即“哪里有黨員哪里就有組織”、“哪里有組織哪里就有活動(dòng)”。通過把信念堅(jiān)、政治硬、黨性好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嚓?duì)長(zhǎng)選拔進(jìn)基層黨小組長(zhǎng)隊(duì)伍，能較好地落實(shí)支部部署的工作，完成服務(wù)群眾“最后一公里”等任務(wù)，促使黨小組長(zhǎng)自覺主動(dòng)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的紀(jì)律中錘煉黨性，加固打牢理論功底，提高政治站位，明晰職能定位，提升履職動(dòng)力和能力。對(duì)在崗在職的黨員積極參與黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，起到明顯的促進(jìn)作用。
（責(zé)編 梁尚文）
