淮北礦業(yè)集團桃園礦礦長徐華禮：
問責上移關口前移
《中國煤炭報》（6月17日4版）
“零死亡”是目標，確立了目標，就有了奮斗方向，就能轉變行為模式，就有了不竭的動力。抓安全關鍵是抓干部，抓干部關鍵是抓作風。必須以上率下，抓常抓長。必須強化問責手段，倒逼作風轉變。問責必須層級上移，關口前移。必須摒棄老好人的思想，敢于碰硬，通過全員努力，多措并舉，實現(xiàn)目標。
投產(chǎn)近20年的桃園礦，曾發(fā)生過水患、運輸?shù)劝踩珎鍪鹿?，至今仍讓干部職工心有余悸?/p>
為此，我們以“一通三防”和防治水為中心，結合礦井災害治理五年規(guī)劃，進一步統(tǒng)籌資源、設計、災害治理和采場接替的關系，明確重大災害治理的方案、目標和措施，對礦井瓦斯抽排治理和工作面防治水工程進行全面落實。
通過推行“安全生產(chǎn)層級問責”、“五條高壓線”等硬性安全規(guī)章制度，有效堵住了安全漏洞。通過建立礦井可視化安全管理模式，重點對易發(fā)、多發(fā)事故的斜巷、煤眼、軌道等地段進行立體化、全方位監(jiān)控，消除了安全管理的盲區(qū)和死角。同時，我們著力構建從井下到地面的立體型、全方位的專業(yè)隱患排查體系，做到隱患排查不斷線。（王敬華 陳敏奎）
