朔里礦業(yè)在井下設(shè)立了小件回收站，“生意”很紅火
構(gòu)建以煤炭開采為主、高嶺土產(chǎn)業(yè)和設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)為輔的“一體兩翼”格局；鼓勵職工突破思維定勢，打破條條框框，盤活各種資源，全民創(chuàng)業(yè)
●王敬華 喬時慶
《中國煤炭報》（5月13日2版頭條）
“市場無情也有情。只要抓住集團的主要考核指標(biāo)不放，順應(yīng)市場規(guī)律，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低成本的產(chǎn)品，就能贏得主動。”安徽淮北礦業(yè)集團朔里礦業(yè)公司副總經(jīng)理丁訓(xùn)梁說。
朔里礦業(yè)是一座具有40多年歷史的老礦井，經(jīng)過持續(xù)高強度開采，資源瀕臨枯竭，煤層賦存條件差，人員轉(zhuǎn)崗分流任務(wù)重。但朔里礦業(yè)以市場為導(dǎo)向，緊緊抓住關(guān)鍵指標(biāo)，爭取了市場主動。今年前4個月，朔里礦業(yè)實現(xiàn)盈利800萬元。
2014年，朔里礦業(yè)材料成本比計劃減少2860萬元，減虧8600萬元；減員分流1302人，精簡二級機構(gòu)10個，年節(jié)省人力成本7900萬元，富余人員實現(xiàn)100%轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、勞務(wù)對接、輸出新區(qū)；開辟多條勞務(wù)對接渠道，年勞務(wù)創(chuàng)收708萬元。
構(gòu)建“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)格局
面對持續(xù)低迷的煤炭市場，發(fā)展思路必須調(diào)整。為此，朔里礦業(yè)確定了“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略?！耙惑w”是指煤炭開采主體，“兩翼”是指高嶺土產(chǎn)業(yè)和設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)。
資源瀕臨枯竭，朔里礦業(yè)惜煤如金，加大了邊角塊煤的回采力度，回采率達(dá)100%；采取人工手選、機器篩選等方式，提高煤炭質(zhì)量，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。今年前4個月，朔里礦業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭35萬噸。
作為煤炭伴生資源的高嶺土成了市場“香餑餑”。朔里礦業(yè)緊緊抓住市場機遇，做優(yōu)高嶺土品牌。
目前，朔里礦業(yè)下屬的金巖公司已經(jīng)成為全國同行業(yè)中規(guī)模最大的專業(yè)化高嶺土生產(chǎn)企業(yè)，擁有20多個規(guī)格的產(chǎn)品、200多個客戶群。
另外，金巖公司14種系列產(chǎn)品榮膺“國家重點新產(chǎn)品”、“安徽省科學(xué)技術(shù)研究成果”等稱號，為拓展市場贏得了主動。
經(jīng)濟下行壓力加大，金巖公司逆勢上揚，產(chǎn)銷兩旺，超細(xì)煅燒高嶺土每噸市場價格達(dá)2200元，煅燒高檔莫來石每噸價格近2000元，主打產(chǎn)品精鑄砂粉每噸價格約1100元，連續(xù)3年銷售收入超億元，并取得了自營進(jìn)出口權(quán)。
“年內(nèi)將借勢高嶺土新廠建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備換代升級，強化質(zhì)量管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等軟硬件平臺建設(shè)，研發(fā)新產(chǎn)品、擴大再生產(chǎn)、增強核心競爭力、提高市場占有率?！彼防锏V業(yè)董事長、總經(jīng)理張學(xué)文說，“到‘十三五’末，高嶺土加工原礦能力將達(dá)35萬噸/年，深加工能力達(dá)26萬噸/年，生產(chǎn)、加工產(chǎn)值將達(dá)4億元/年，安置就業(yè)1000人?！?/p>
激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情
3月，朔里礦業(yè)修復(fù)的第一臺采煤機掙到了“第一桶金”，收益7萬余元，預(yù)計全年可創(chuàng)收600萬元。
淮北礦業(yè)集團堅持內(nèi)外兼修，把物資設(shè)備自修自制作為集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在這一思路引領(lǐng)下，朔里礦業(yè)主動開展物資設(shè)備自修自制。
除井下生產(chǎn)、輔助單位外，其他單位均在轉(zhuǎn)型發(fā)展范圍。為搶抓機遇，培育新的經(jīng)濟增長點，朔里礦業(yè)鼓勵職工突破思維定勢，打破條條框框，盤活各種資源，“把朔里礦業(yè)當(dāng)成自己的家一樣”，開源節(jié)流。
職工家屬積極為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策：盤活社區(qū)閑置房屋、礦屬土地資產(chǎn)，對外實行承包經(jīng)營；各種文體活動室、教室對外招租；根據(jù)市場需求，開辦社區(qū)家政公司、勞務(wù)公司、廣告公司、婚慶公司；食堂、澡堂、幼兒園等實行市場化承包管理……這些創(chuàng)業(yè)項目基礎(chǔ)好、易操作、上手快。
4月中旬，朔里礦業(yè)文化傳媒公司進(jìn)入辦理證照階段，后勤市場化改制工作全面啟動。
朔里礦業(yè)職工學(xué)校校長陳龍說：“‘楊杰講堂’可以面向社會辦學(xué)，對外開辦輔導(dǎo)班、提高班，也可與高校和科研院所建立產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟，合力實施科技創(chuàng)新項目和成果轉(zhuǎn)化?！?/p>
“在社區(qū)單身職工宿舍開辦小食堂、小賓館，既實現(xiàn)了開放經(jīng)營，又方便了職工。”社區(qū)中心主任錢玲想到了這個“金點子”。
“成立職工勞務(wù)隊，有償進(jìn)行勞務(wù)承包，比如雨季前有償清挖社區(qū)水溝，分段包干，按勞分配，多勞多得，既避免了勞務(wù)支出，又可增加職工收入?！彼防锏V業(yè)物業(yè)科科長孫立有自己的想法。
