煤炭行業(yè)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在著成本高、效率低等不利因素，但我們不能泄氣，要牢固樹立效率、責(zé)任、效益這三個(gè)觀念，優(yōu)化施工模式，開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷降低生產(chǎn)成本的投入……”
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，渦北礦持續(xù)強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣教活動(dòng)，利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)等各類會(huì)議的召開契機(jī)，解放思想、創(chuàng)新觀念，激發(fā)干群扎實(shí)苦干的拼搏干勁。
為將壓力傳遞到每個(gè)人，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，收到提振士氣的效果，在基層單位的班前會(huì)上，各級(jí)管理人員用通俗易懂的話語向職工講清當(dāng)前的市場(chǎng)變化、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、以及職工在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)如何承擔(dān)起自身的責(zé)任，完成任務(wù)、目標(biāo)等內(nèi)容。各類會(huì)議從原先的固化模式轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活、深入的思想交流會(huì)，干群間就最關(guān)心的話題進(jìn)行交流互動(dòng)、答疑解惑，進(jìn)一步凝聚了人心，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定和礦井提質(zhì)增效的完成。
“通過交流互動(dòng)，職工對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有了全面了解，也利于掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解不良因素，助推工作的開展。”該礦綜采一區(qū)黨支部書記如是說。
為保障形勢(shì)任務(wù)宣教方式的常抓不懈，該礦有針對(duì)性地組織專職安監(jiān)員，兼職協(xié)安員、青崗員、群安員、專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行不同形式的宣教，安監(jiān)員講安全，逐步提高職工正規(guī)操作、按章作業(yè)的意識(shí)；協(xié)安員以情動(dòng)人，增強(qiáng)職工對(duì)家庭、親人的責(zé)任感，時(shí)刻繃緊安全弦；技術(shù)人員說創(chuàng)新，引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效……通過這種方式，向職工擺家底、講任務(wù)、談目標(biāo)，全方位動(dòng)員干群積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、考核指標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)有力的思想保障。
(責(zé)編 姚春雷)
