今年以來，臨選廠從強化教育、嚴細排查、嚴格制度三個方面入手，徹底鏟除思想、設(shè)備和現(xiàn)場隱患，堵塞安全隱患漏洞，助力廠區(qū)安全生產(chǎn)。
強化教育，排除思想隱患。充分利用周一安全辦公會、班前班后會等宣傳陣地開展事故案例警示教育，通過對事故發(fā)生過程進行詳細分析論證，以直觀、細致、深入形象的分析講解，警示教育職工時刻繃緊“安全弦”，戴好安全“緊箍咒”，規(guī)范操作，遠離“三違”。同時，深入開展不安全人排查活動。禁止精神不佳、情緒不穩(wěn)定、身體不健康和酒后人員上崗，確保安全生產(chǎn)。
嚴細排查，消除機電設(shè)備隱患。組織技術(shù)員成立機電設(shè)備安全檢查小組，對洗選廠房的電機、篩子、壓風機、水泵、膠帶運輸機等設(shè)備進行仔細檢查，及時查找各類設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患和問題，制止習慣性違章行為，杜絕設(shè)備帶病運行。此外，嚴格設(shè)備包保人責任的落實，將設(shè)備的運行狀態(tài)與包保人考核掛鉤，切實增強包保人的責任心。
嚴格制度，清除現(xiàn)場隱患。嚴格執(zhí)行管理人員值班跟班制度，全面掌握當班現(xiàn)場的生產(chǎn)、安全情況，重點突出對特殊時段、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五落實”的要求進行整改，真正做到問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、落實措施在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。
(責編 姚春雷)
