面對嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟形勢，朔里礦業(yè)公司應(yīng)勢而變，點面兼顧，危中求變，全面實施“一體兩翼”轉(zhuǎn)型升級，加快推進多型發(fā)展，企業(yè)內(nèi)生動力不斷增強。4月份，該公司文化傳媒公司進入證照辦理階段，后勤市場化改制工作全面啟動。
在市場倒逼推動下，朔里礦業(yè)前瞻調(diào)整生產(chǎn)布局，科學(xué)優(yōu)化采場接替，實現(xiàn)了煤質(zhì)提升、產(chǎn)能穩(wěn)定、突顯雙效的戰(zhàn)略調(diào)整。加強頂層設(shè)計，突出成本管控，2014年，材料費成本比計劃下降2860萬元，“四項費用”下降58%。2年來，公司減虧8600多萬元；平穩(wěn)減員分流1282人，精簡二級機構(gòu)10個，年節(jié)省人力成本7900多萬元，富余人員100%轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、勞務(wù)對接、輸出新區(qū)；開辟多條勞務(wù)對接渠道，年勞務(wù)創(chuàng)收708萬元；金巖公司高嶺土銷售收入連續(xù)3年超億元，并取得自營進出口權(quán)。
設(shè)備維修廠步入正軌初見效益，人員配置高效運行，正向著綜合型、外向型修理廠轉(zhuǎn)變。以煤炭開采為主體、以高嶺土產(chǎn)業(yè)和設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一體兩翼”轉(zhuǎn)型發(fā)展格局正在形成。金巖公司已經(jīng)成為全國同行業(yè)中規(guī)模最大的專業(yè)化企業(yè)。今年，借力金巖公司高嶺土廠退城進區(qū)，朔里礦業(yè)加快新園區(qū)及新生產(chǎn)線建設(shè)，年底，8萬噸煅燒精鑄砂粉項目建成投產(chǎn)?！笆濉逼陂g，高嶺土年加工原礦能力達到35萬噸，深加工26萬噸；生產(chǎn)、加工產(chǎn)值達到4億元；安置就業(yè)1000人，將形成有效的產(chǎn)業(yè)替代，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展了空間。
與此同時，朔里礦業(yè)盤活各種資源，鼓勵職工在崗創(chuàng)業(yè)。一批上手快、可行性強的項目已經(jīng)啟動發(fā)力。花木公司、廣告公司、婚慶公司、勞務(wù)公司、家政公司有序啟動。社區(qū)閑置房屋、礦屬土地資產(chǎn)的招標(biāo)經(jīng)營；各種文體活動室、教室的對外招租；食堂、澡堂、幼兒園的市場化改制，正在由易到難、全面實施，構(gòu)建了多點增效、規(guī)模經(jīng)營、大眾創(chuàng)業(yè)的新格局，實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)鏈”向“增值鏈”升級，形成了轉(zhuǎn)型發(fā)展多型發(fā)展新優(yōu)勢。
(責(zé)編 姚春雷)
