今年以來，袁莊礦堅持“零工傷”目標(biāo)不動搖，緊緊抓住安全生產(chǎn)不放松，以安全戰(zhàn)危機，度難關(guān)，確保安全生產(chǎn)周期不斷延長。
面對日益下滑的煤炭市場形勢，該礦上下深知越是在這種艱難時刻，越要搞好安全工作，沒有安全一切無從談起。為此該礦從提高職工安全意識入手，組織安全形勢宣講組進(jìn)科區(qū)、到單位把安全形勢向廣大職工講清、講明。將今年以來全國發(fā)生的幾起重大煤礦事故的電教片張貼在網(wǎng)上供職工觀看，組織職工對事故發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)真的分析討論。教育引導(dǎo)職工牢固樹立“安全工作每一天都是第一天”的思想，讓安全入腦、入心、入行，提高職工做好安全工作的主動性和積極性。
該礦注重通過培訓(xùn)來提高職工的安全技能，將培訓(xùn)結(jié)果與職工市場化工資掛鉤，每月開展技能員工抽考活動，對考試不及格人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并要在下一次的抽考中補考。同時積極組織班隊長和技術(shù)骨干對職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并利用名師帶徒、結(jié)對幫扶等方式進(jìn)行分類指導(dǎo)，在全礦范圍內(nèi)大力營造“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍。
該礦要求各級管理人員“常念安全經(jīng)、常敲安全鐘、常盡安全責(zé)”，將更多時間和精力放在抓安全生產(chǎn)上，實現(xiàn)“在崗一分鐘,盡責(zé)六十秒”。同時本著“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力”的原則，要求各級管理人員在排查隱患時不但要能查出隱患，還要能處理隱患，把小隱患當(dāng)成大隱患，把大隱患當(dāng)成事故進(jìn)行升級處理，實現(xiàn)隱患閉合處理。截至4月22日，已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2295天。
(責(zé)編 姚春雷)
