7月7日上午，淮北礦業(yè)工會主席張宇帶隊到朱莊礦進行班組建設(shè)工作督查。
為扎實推進班組建設(shè)工作，促進安全生產(chǎn)體系建設(shè)和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，查找不足，解決問題，發(fā)現(xiàn)典型，整體提高，淮北礦業(yè)經(jīng)研究決定開展班組建設(shè)工作督查。督查范圍是，各生產(chǎn)礦井、工程建設(shè)公司、鐵運處、淮北選煤廠、臨渙選煤廠、渦北選煤廠、雷鳴科化公司、臨渙焦化公司、華塑股份公司、中利發(fā)電公司等單位。督查內(nèi)容主要是各單位結(jié)合實際落實 《淮北礦業(yè)煤礦班組建設(shè)工作條例》和《淮北礦業(yè)2015年班組建設(shè)工作意見》的情況，班組建設(shè)的重點，取得的進展和成效，存在的問題和下一步工作思路和措施。督查的重點包括實行班組建設(shè)“四級考核模式”情況、結(jié)合實際推行“596”班組管理法情況、班組輪值管理工作推進情況、班組長隊伍建設(shè)和實施班組長素質(zhì)提升工程情況、黨群領(lǐng)導干部聯(lián)系班組制度落實情況等。督察組根據(jù)匯報材料及平時掌握情況，確定抽查對象。
在朱莊礦，張宇一行首先聽取了該礦領(lǐng)導就上半年班組建設(shè)開展情況的匯報，查閱了相關(guān)文件、記錄和資料，并深入?yún)^(qū)隊班組現(xiàn)場，查看班組建設(shè)工作實際效果，根據(jù)考核細則，進行了量化評分。
張宇在對朱莊礦的班組建設(shè)工作給予了充分肯定后指出，班組是企業(yè)的細胞。前幾年，礦區(qū)在班組建設(shè)方面做了很多工作，也取得了顯著成績，但近年來有些弱化，淮北礦業(yè)主要領(lǐng)導最近多次在有關(guān)會議上提及班組建設(shè)，強調(diào)班組建設(shè)對搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有重要意義。所以，無論是從安全生產(chǎn)的角度，還是從加強企業(yè)管理的角度，都應(yīng)該進一步加強班組建設(shè)工作，夯實基礎(chǔ)，促進發(fā)展。開展這次班組建設(shè)督查，就是調(diào)研了解基層開展班組建設(shè)的情況，看看是前進了、是后退了，還是停留在過去的水平上。同時，對過去好的做法要堅持，存在的問題要找出來加以解決，目的在于穩(wěn)定目前礦區(qū)被動的安全生產(chǎn)形勢，適應(yīng)淮北礦業(yè)發(fā)展的需要。對此，大家要高度重視，下功夫進一步加強班組建設(shè)工作，形成文化，在具體工作中把區(qū)隊建設(shè)和班組建設(shè)結(jié)合起來，做到雙管齊下、共同推進，真正打牢企業(yè)管理的根基，保障礦區(qū)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
據(jù)了解，督查分為3個小組，從7月7日起奔赴礦區(qū)各單位進行督查。督查組按照督查分工，根據(jù)評分細則認真評定分數(shù)，并做好督查記錄，堅持一天一總結(jié)，定性定量地分析各單位班組建設(shè)取得的經(jīng)驗和存在的差距。督查結(jié)果作為安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核 （自主管理）的重要依據(jù)，并納入單位年度黨委目標考核。
