7月3日，淮北礦業(yè)召開2015年下半年工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)上半年工作，查找工作中存在的問題和不足，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
淮北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才主持會(huì)議。
會(huì)上，淮北礦業(yè)股份公司總經(jīng)理李偉作《堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。今年以來，面對(duì)異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，淮北礦業(yè)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦雙效、實(shí)干興企”總基調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，著力破解各類矛盾和問題，保持了企業(yè)總體形勢(shì)平穩(wěn)。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面工作：一是強(qiáng)管理、治災(zāi)害、嚴(yán)問責(zé)，安全形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)；二是抓煤質(zhì)、優(yōu)設(shè)計(jì)、強(qiáng)技術(shù)，生產(chǎn)效益明顯提升；三是挖內(nèi)潛、控支出、嚴(yán)考核，運(yùn)營(yíng)管控更加有力；四是跑客戶、拓市場(chǎng)、增銷量，煤炭產(chǎn)銷基本平衡；五是抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，淮北礦業(yè)下半年工作的總體要求，就是要以“三個(gè)文件”為抓手，繼續(xù)貫徹落實(shí)好“十六字”總基調(diào)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?；幢钡V業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
淮北礦業(yè)黨委副書記、紀(jì)委書記袁兆杰就“圍繞安全生產(chǎn)，抓好干部作風(fēng)”強(qiáng)調(diào)：一是切實(shí)提高對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。每一起安全事故的背后，總有作風(fēng)建設(shè)的影子。因此，抓安全生產(chǎn)必須從干部作風(fēng)抓起。沒有嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，是抓不好安全生產(chǎn)的。當(dāng)前，淮北礦業(yè)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育，所有領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，把工作和工作作風(fēng)擺進(jìn)去，把自己分管范圍和分管干部擺進(jìn)去，重點(diǎn)解決好“和誰(shuí)比、比什么、比后怎么做”的問題。二是以釘釘子的精神抓好作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前要突出以下幾個(gè)重點(diǎn)：要落實(shí)好淮北礦業(yè)的政策規(guī)定；要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班；要抓好職工培訓(xùn)；要抓好問責(zé)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。作風(fēng)建設(shè)必須從領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起，要帶頭抓好學(xué)習(xí)，帶頭擔(dān)當(dāng)責(zé)任，帶頭執(zhí)行規(guī)定。只要始終保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，就沒有渡不過去的難關(guān)，淮北礦業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。
方良才在會(huì)上講話時(shí)就四個(gè)方面提出要求：一是堅(jiān)持“安全第一、零死亡”，以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想，務(wù)必堅(jiān)持“零死亡”的理念，務(wù)必堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)保安全，重大災(zāi)害防控務(wù)必做實(shí)四件事，即：查清災(zāi)害情況、制定科學(xué)治災(zāi)方案、嚴(yán)控治災(zāi)工程節(jié)點(diǎn)、科學(xué)評(píng)判治災(zāi)效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)“十條”，在安全管理上務(wù)必堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重問責(zé)。二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，聚焦雙效，著力解決重點(diǎn)問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服畏難情緒，樹立強(qiáng)烈的算賬意識(shí)，聚焦雙效、降本增效；大力推行生產(chǎn)礦井分類管理、差異化管控；各礦礦長(zhǎng)必須著力解決好“煤種、煤質(zhì)、成本和產(chǎn)量”四個(gè)問題；集團(tuán)和礦兩級(jí)要長(zhǎng)本事，敢于提單進(jìn)、提單產(chǎn)，減頭、減面，合理集中生產(chǎn)；嚴(yán)格掘進(jìn)進(jìn)尺管理，嚴(yán)控掘進(jìn)進(jìn)尺投向；華塑公司要著力解決好“管理失之于軟、失之于寬”問題。三是強(qiáng)推機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和市場(chǎng)化，走“無(wú)人則安，少人則安”、聚焦雙效之路?；幢钡V業(yè)明確提出：不管是煤礦、工程處、選煤廠、鐵運(yùn)處，還是非煤生產(chǎn)類子公司，都要大力推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化和市場(chǎng)化“四化”建設(shè)。四是堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)籌”，高質(zhì)量編審礦井五年規(guī)劃。自3月下旬以來，淮北礦業(yè)每周抽出3個(gè)半天時(shí)間，按照統(tǒng)籌資源、設(shè)計(jì)、治災(zāi)和接替“四個(gè)統(tǒng)籌”的原則，對(duì)23對(duì)生產(chǎn)礦井原煤生產(chǎn)和災(zāi)害治理五年規(guī)劃，進(jìn)行了逐礦審查分析，對(duì)部分問題復(fù)雜的礦井，進(jìn)行了二輪、三輪甚至四輪的反復(fù)審查，最終達(dá)成了一致意見，為規(guī)劃的編制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市場(chǎng)無(wú)情，只要堅(jiān)定信心，下定決心，合力攻堅(jiān)，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，迎來燦爛美好的明天。
淮北礦業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記王明勝在會(huì)上作重要講話，并強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：一是我們無(wú)法左右市場(chǎng)，但是我們可以改變自己。當(dāng)前，全國(guó)煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，淮北礦業(yè)無(wú)法左右煤炭市場(chǎng)，必須改變自己。從思想上改進(jìn)思維方式，學(xué)會(huì)并重視辯證思維，辯證地看待問題，等待時(shí)機(jī)，看到希望。要學(xué)會(huì)重視逆境思維，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力，改革一切不適宜市場(chǎng)的體制機(jī)制，走訂制化生產(chǎn)商業(yè)模式之路。改進(jìn)管控模式，大力簡(jiǎn)政放權(quán)；改進(jìn)選人用人制度，實(shí)現(xiàn)干部能上能下；改進(jìn)產(chǎn)業(yè)模式，探索互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)金融化發(fā)展模式。二是把我們的心緊緊攏在一起，讓信任的力量不斷增長(zhǎng)。相互之間最基本的關(guān)系不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，而是共同供職于淮北礦業(yè)，都希望通過共同努力把企業(yè)辦得很好，讓廣大職工過上幸福生活，并在其中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。應(yīng)該珍惜這個(gè)緣分，強(qiáng)調(diào)共識(shí)和共性，在大局下共同行動(dòng)與分享，擔(dān)負(fù)起使命和責(zé)任。從心態(tài)上保持淡定和樂觀，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要敢于改正自己工作上的過失，調(diào)查研究、了解實(shí)情，剛?cè)嵯酀?jì)、寬嚴(yán)有度，公道正派、不偏不倚，交流溝通、相互尊重，解疑釋惑、授之以漁。三是始終在問題上點(diǎn)亮一盞明燈。問題是最好的抓手。要正視問題、直面問題，本著實(shí)事求是的原則，明察秋毫、對(duì)癥下藥，一個(gè)一個(gè)加以解決。要抓住主要矛盾，聚焦核心問題，找準(zhǔn)主攻方向，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新、聚焦雙效等各項(xiàng)工作中存在的問題。四是千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)就是白條。以“奮勇爭(zhēng)先”的膽識(shí)消除“甘居下游”的怠惰，以“只爭(zhēng)朝夕”的銳氣戰(zhàn)勝“得過且過”的暮氣，以“前有標(biāo)兵、后有追兵”的危機(jī)壓力滌蕩“比上不足、比下有余”的自我安慰，以“功成不必在我”的胸懷和“成功必定有我”的篤實(shí)，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動(dòng)淮北礦業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
